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社長ブログ
組織改革を行ないました。

4月度は、大幅な組織改革や福岡支店の開設などもあり、何かとバタバタした1ヶ月であっという間に過ぎてしまいました。


組織改革をどのように行なったのかといいますと、
今まで、かなり細かく分かれていた組織をかなりスリム化させ、
それぞれの部署に明確なリーダーを配置しました。


各リーダーには業務の権限を与え、
社長や役員の決裁が無くともドンドン決めていける組織に変えて行きたいと考えております。


私も気付けば今年45歳。
気持ちはまだまだ若いつもりなのですが、
ITというカテゴリでの社長としてはもうベテランの域。

50歳くらいまでにはマックスラインとしての事業は後進に譲って行きたい。

そんな思いも最近チラホラ芽生えてくるようになりました。



ただ、現実的にはそうスムーズに事が運ぶわけも無く、
4月は春の陽気と同じように、
社内がポカポカした雰囲気のまま終わってしまったような気がします。


課題は山積みですが、不安よりも楽しみの方が大きいですし、
本当に良いメンバーに恵まれたなと感謝感謝の毎日です。
 

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