Archive for 10月, 2009
自分の右腕
10月 27
起業してからしばらくの間は、
「自分の右腕がほしい」
って心から思っていました。
でも、今はどうかというと、別に必要ないなって気づいたんです。
たぶん、私は基本的にはワンマンな経営者だと思いますし、今は社内に右腕みたいな人間がたくさんいるので、特にこの人をって決めることは無理なんですよね。
どっちかというと、全員、俺が俺がの性格ばかりなので。多分必要ないです。
「おかげおかげの「げ」を捨てて、俺が俺がの「が」で生きよ。」
まあ、これもいいんじゃないかと思うんですよね。
まだ、うちは成長期ですから……。
自分の悪いところ
10月 27
自分の悪いところは、クドイこと。
説教も、アドバイスもとにかく熱くなると、くどくなってしまいます。
話している最中も解っているんですけどね。
これは、何とか40までには直さないとって真剣に思っています。
お金払ってるんだから
10月 27
「お金払っているんだから言うこと聞け」
みたいな感じで偉そうに言われることが、ごく稀ですがあります。
今の時代にそんな事言う人がいるのが信じられませんが、
いるんですよ。まれに。
残念ですが、そういう方とはこちらからお取り引きをご遠慮させていただいています。
私のポリシーに反するんです。
「必要な人だけ使ってくれればいい。必要じゃない人に無理に使ってほしくない。」
って、当り前じゃないんですかね？
お客様は神様ですよ。だから、神様だから素晴らしい人じゃないといけないと思うんです。
悪魔はお客さんじゃないですから。
嫌々お金のために働くのって世の中で一番不幸だと思うので。
ネットで誹謗中傷
10月 27
ネットでの誹謗中傷が問題視されています。
単なる意見的なものならともかく、すぐ話せる距離の人間に対してブログを通じて批判したりするのって最低だと思うんですよね。
直接言えるのに言えない。
だからブログで伝える。
自分がものすごい弱い人間なのに、パソコンという武器を持った瞬間に強い人間になったように感じる。
昔、運送会社を経営する人に聞かされました。
「トラックに乗ると、自分が偉くなったような気分になる奴がほとんど。」
それを真っ先に教育する。と。
それと、同じ感じなのでしょうかねえ。
まあ、情けない話です。きっと、そういう人は例外なく、友達が少ない確率が高い。
群れている友達はいるけど、本当は誰も信用してくれていない。
まあ、そういう奴って、聞いてもいないのに、自分のことを自慢しますわ。
その大半が自分を大きく見せる話。
あーあ。さみしい。
そんな人間は絶対に幸せになれないと思いませんか。
田舎の求人は要注意
10月 27
面接には力を入れています。
その中で一番困るのは、面接に来て落とした人間が、いつのまにかクライアントに就職して、そのまま担当者になってしまうケース。
まあ、丁重に断ればいいものを、
「キツク言って、それでも這い上がってくるなら採用しよう。」
なんて思って、ついつい、お説教をしたりして。
今はそんな事していないんですけど、昔は若かったからね。
やっぱ、人間ってそういう経験を良い方向にとる人間と、いつか仕返ししてやろうと思う人間がいますからね。
痛い目にあった事もあるんです。それで。
やっぱ、面接は慎重にしないといけませんね。
田舎だという事は絶対に忘れないように。特にうちみたいな業種は、大変なんです。
面接で面白かった人
10月 27
昔積極的に中途採用をしていたころ、面白い人間がいました。
面接に来て、採用しようかなって思ってたのに、結局、曖昧なままで、また次の求人でまた応募してきて、また、曖昧なままで。
ひょっとしたらスパイだったのかも。
先を見すぎて
10月 27
起業したてのころ、可愛がっていただいている社長さんからこんな事を言われました。
「杉本君は5年先を見るのが上手だけど、1か月先を見るのが下手だね。」
と。
その時はそれの何が悪いのか解らなかったんですけど、
途中で気づきました。
確かにその通りでした。社長さん、ありがとうございました。
敬語は大事
10月 27
当たり前の事ですけど、敬語って大事だと思うんですよね。
社員間でも、先輩に敬語を使うのは当たり前だと思うんですけど、なかなか、和歌山の会社ってそれができていないケースが多い。
うちにも、高校時代の同級生なんていう組み合わせのスタッフがいますが、当然敬語を義務付けています。
先輩には敬語を使う。先輩は後輩を懸命に指導する。
それでこそ組織が発展すると思うんです。
スタッフの気持ち
10月 27
サラリーマン上がりの自分が独立した時に陥った事。
スタッフの気持ちを理解してしまう為にうまくいかなかったことが多かったような気がします。
「サラリーマンだし、ここまで要求するのは無理か」
と。
でも、それって間違い。
誰もそんな事望んでいない。
失礼極まりない話。
今では私よりみんなできる人になっています。
話せばわかる
10月 27
経営者とスタッフの溝。
スタッフの言動や仕事ぶりが腹立つことって結構多い。
そんな時どうするか？
腹に止めずに、出来るだけ早い段階で注意しています。
昔なんか、酷いスタッフがいたもんで、
仕事中におでんを作りだしたり、「何聴くー」って感じでCDを流しだしたり。
その時、当然腹立つ訳ですが、でも言えなくてというか、言うのがバカらしくなって何も言わなかった。
で、結局最後はキレて「クビだー」ってお決まりのパターン。
それ以来、些細なことでもそれなりに注意することにしました。
そのほうがいいみたいです。
「不信感は情報不足から始まる。避けてないで話し合うべきです。」